Handlungsfeld 1
People
Wir haben was für euch: unsere Wertschätzung.
Fokusthemen
1.1 Arbeitsbedingungen
1.2 Training & Entwicklung
1.2 Training & Entwicklung
Als Familienunternehmen fördern wir Perspektiven, Chancen und Mitbestimmung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Unsere People & Culture Abteilung hat neben ihren typischen administrativen oder buchhalterischen Aufgaben deshalb drei Kernaufgaben, um Nachhaltigkeitsziele im Bereich People & Culture zu erreichen.
1. WIN: Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen
2. KEEP: Bindung der Mitarbeiter:innen
3. DEVELOP: Berufliche Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter:innen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gehen bei uns in Führung
Fachkräfte wollen natürlich geführt werden. Und das muss man können.
Verantwortlich für die Personal- und Unternehmenskultur bei FIEGE ist der Personalbereich People & Culture, der sich auf strategische, konzeptionelle und übergreifende gruppenweite Aufgaben konzentriert und den Austausch des Wissens sowie der Best Practices koordiniert.
1
PEOPLE
1.1
1.2
Arbeitsbedingungen
Training & Entwicklung
Faire Arbeitsbedingungen sind für uns die Grundlage für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeiter:innen.
Die Förderung unserer Mitarbeiter:innen sehen wir als essenziellen Bestandteil unseres Unternehmenserfolges.
Fokusthema
1.1 Arbeitsbedingungen
Weil wir Fairness verstehen.
Fairness ist der Schlüssel, denn faire Arbeitsbedingungen – über die vertraglichen Abmachungen hinaus – sehen wir als Grundlage für eine langfristige und erfolgreiche Partnerschaft. Hier kann FIEGE als attraktiver Arbeitgeber auftreten. Und tut das auch.
Darüber hinaus übernehmen wir Verantwortung und arbeiten mit einem optimierten Compliance Management System der FIEGE Gruppe, um unseren Mitarbeiter:innen einen geschützten Raum und ein offenes Ohr zu bieten.
Fazit
1.1 Arbeitsbedingungen
Verantwortung übernehmen, Vertrauen aufbauen, Menschen zusammenbringen. Kolleginnen und Kollegen fördern und die positive Entwicklung der langfristigen Bindung weiter fortführen.
Ausblick
Konzeptionierung von neuen Modellen zur Arbeitszeitflexibilisierung
Arbeitsplatzgestaltung (z. B. Ergonomisches Arbeiten)
Fokusthema „Mentale Gesundheit im Gesundheitsmanagement“
Events (z. B. Fail Forward Session)
Flexible Gestaltung der Arbeitszeiten
Fokusthema
1.2 Training & Entwicklung
Weil wir mit unserem Team immer einen Schritt weitergehen.
Wir sind überzeugt, dass die Förderung unserer Kolleginnen und Kollegen essenzieller Bestandteil unseres Unternehmenserfolges ist.
Jede:r Kolleg:in bringt individuelle Stärken mit, die im Sinne der Nachhaltigkeit gefördert werden sollen. Die Entwicklungsmöglichkeiten sind vielfältig. Ob durch gesammelte Erfahrungen am Arbeitsplatz, Netzwerke, Coaching am Arbeitsplatz oder formelles Lernen. Zudem bieten wir digitale und persönliche Lernmöglichkeiten für alle Kolleg:innen.
Dazu bieten wir maßgeschneiderte Programme für ausgewählte Nachwuchskräfte, erfahrene Fachkräfte, Manager:innen und Führungskräfte. Sehen wir besonderes Potenzial in einer Person, bieten wir dieser eine gezielte Weiterentwicklung an, um weiterführende Positionen inhouse zu besetzen.
Vom Fach – die Absolvent:innen und Absolventen der FIEGE Academy
Wir bauen auf unsere Kolleg:innen und deshalb auch eine Academy, um sie auf das nächste Level vorzubereiten.
Im Jahr 2020 wurde dazu ein Projekt gestartet. Das Ziel? Unser Weiterbildungsprogramm stark ausbauen und internationalisieren, mit digitalen und modernen Lernformaten sowie einer intuitiven Lernplattform.
Schnittstellen zu vielen Fachbereichen des Unternehmens, z.B:
Compliance Pflichtschulungen
Lean Management Qualifizierung
IT-Seminare
Leistung der Academy für Kolleginnen und Kollegen und Führungskräfte:
Bildung
Qualifizierung
Entwicklung
Förderung
Resultat: Eine starke Arbeitgebermarke und damit ein relevanter Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele.
FIEGE Academy
Die sechs Dimensionen guter Führung & Zusammenarbeit
Der FIEGE Kompass
Für mehr Zufriedenheit unter den Kolleg:innen sorgt auch unser Kompass. Denn wir haben für uns sechs Richtungen definiert, die Teil einer guten Führung sein müssen, und leben diese in der täglichen Arbeit. Unsere Nadel zeigt zwischen Perspektive, Wertschätzung oder Verantwortung jederzeit in die richtige Richtung und wurde auch 2022 weiter feinjustiert, um die Basis aller Führungskräftetrainings und Feedback-Instrumente zu sein.
„Jede und jeder hat das Recht auf gute Führung!“
Jens & Felix Fiege
Von der Nachwuchskraft zur Führungskraft
Insgesamt drei Entwicklungsprogramme (FIEGE Junior Programm, FIEGE Professional Programm und FIEGE International Team) bieten wir regelmäßig für Nachwuchskräfte und Führungskräfte an, um Talente dort zu fördern, wo wir sie entdecken.
Auf Kurs: Leadership@FIEGE
Wir möchten zum einen das Führungsverständnis auf all unseren Führungsebenen verankern und zum anderen die Leistungsfähigkeit des Unternehmens steigern. Deshalb haben wir das Programm Leadership@FIEGE auf Ebene der Niederlassungs- und Abteilungsleiter:innen weiter ausgebaut.
Fazit
1.2 Training & Entwicklung
Mit dem Talentmanagement und der FIEGE Academy bieten wir unseren Kolleginnen und Kollegen zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten und eine optimale Vorbereitung auf zukünftige Aufgaben.
Ausblick
Die Kompetenzen der Führungskräfte weiter ausbauen und die Kolleg:innen bei der Übernahme von Verantwortung unterstützen: Dafür werden 2023 geplant mehr als 1.320 Führungskräfte in Führungskompetenzen geschult.
Dort, wo die Mitarbeiter:innen im Einsatz sind, soll bedarfsorientiert, zeitnah, in kurzen Lerneinheiten, miteinander, zeit- und ortsunabhängig gelernt und praktiziert werden.
Niederlassungen und Zentralbereiche können begleitet ein digitales Führungsfeedback („Lead-O-Meter“) einführen, um auf dieser Basis ihre Führungsentwicklung zu stärken.
Auch Fachbereichsthemen werden zunehmend mit aufgenommen (z. B. Ausbildung von Energiescouts).
Die Sprachschule sowie die internationalen Weiterentwicklungsformate werden weiter ausgebaut.
Führungskräften aller Ebenen steht die kostenfreie Möglichkeit zur Verfügung, intern moderierte Workshops mit ihren Teams zu buchen, um gemeinsam ihre Führung und Zusammenarbeit zu entwickeln.
Handlungsfeld 1
Weitere relevante Themen
Diversität & Inklusion
Diversität und Inklusion sind für uns eine Chance und eine Verpflichtung zugleich, denn die Gesellschaft ist so vielfältig wie nie zuvor. Von diesen Leistungen, Erfahrungen und Perspektiven profitieren wir alle. Wir sehen in ihnen das Potenzial, unser Familienunternehmen auf eine neue Art weiterzuentwickeln und aufzustellen. FIEGE ist bunt. Und das zeigen wir auch.
Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
Was sind die langfristigen Auswirkungen der Arbeit auf die körperliche sowie mentale Gesundheit? Wie können wir die Sicherheit der Beschäftigten verbessern und so Ausfällen vorbeugen?
