Unser Nachhaltigkeitsverständnis

Wir denken heute schon an übermorgen

Nachhaltigkeit ist eine Chance auf die Zukunft. Aber auch eine Verantwortung, der wir uns stellen müssen. Wir bei FIEGE sehen nachhaltiges Handeln auch als eine Voraussetzung für den anhaltenden wirtschaftlichen Erfolg unseres Unternehmens an. Dieses Handeln muss deshalb ganzheitlich umgesetzt werden. An allen Standorten weltweit und bis in die Lieferkette hinein, auf Basis der Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Vorgaben sowie in enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern.

„Wir wissen, dass noch ein weiter Weg vor uns liegt, bis wir unsere Vision Klimaneutralität erreichen. Aber wichtig ist, dass wir entschlossen vorgehen und uns Jahr für Jahr verbessern.“

Felix & Jens Fiege

Es geht nur ganzheitlich. Es geht nur jetzt. Es geht nur gemeinsam.

Nachhaltigkeit ist für FIEGE mehr als nur ein Begriff – es ist eine Verpflichtung, die fest in unserer Unternehmenskultur verankert ist. Diese spiegelt sich in konkreten Maßnahmen wider.

Nachhaltiges Handeln umfasst alle Bereiche des Unternehmens. Deshalb sind Vorstand, Business-Unit-Leitende, Niederlassungsleitende und Verantwortliche der Zentralfunktionen gruppenweit in die Entwicklung, Steuerung und Verfolgung unserer Nachhaltigkeitsziele eingebunden.

Nachhaltigkeit bei FIEGE

Familie

Als Familienunternehmen ist es Teil unserer DNA, langfristig zu denken.

Verantwortung

Wir gestalten den Übergang zu einer nachhaltigen Entwicklung und zeigen, wie nachhaltige Logistik in Zukunft aussehen wird.

Marktentwicklung

Wir schaffen Mehrwerte für unsere Kunden durch die Integration von Nachhaltigkeit in unsere Dienstleistungen und Produkte.

Zukunft

Unser Ziel ist es, ein gesundes und klimaneutrales Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben.

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Unser wichtigstes Ziel ist die Übergabe des Unternehmens an die nächste bzw. sechste Generation. Und natürlich wollen wir unser Familienunternehmen nur dann weitergeben, wenn es gesund und klimapositiv ist.

Wo stehen wir heute?

Gibt es Handlungen mit positiven sowie negativen Auswirkungen für Mensch und Umwelt? Wenn ja, wo? Welche Lösungen können wir anbieten? Welche braucht es zwingend? Wo können wir mit gutem Beispiel vorangehen, auch im Sinne der Branche? Zur Festlegung materieller Themen braucht es eine Wesentlichkeitsanalyse.

Der FIEGE-Vorstand: Jens Fiege, Martin Rademaker, Kenza Ait Si Abbou, Peter Scherbel, Alfred Messink, Felix Fiege (v.l.n.r.)

Handlungsfelder und Fokusthemen

Ergebnis der Wesentlichkeitsanalyse

Mithilfe der Antworten konnten wir insgesamt drei Handlungsfelder sowie sieben dazugehörige Fokusthemen identifizieren und definieren. Die Fokusthemen wurden als aktuell „sehr wesentlich“ eingestuft. Als Konsequenz der Analyse formulieren wir strategische Ziele, die wir mit den jeweiligen Abteilungen und dem Management abstimmen.

Die weiteren wesentlichen Themen aus unserer Wesentlichkeitsanalyse sind aus Gründen der Transparenz und Vollständigkeit bezüglich unserer Geschäftsaktivitäten ebenfalls Teil des Nachhaltigkeitsberichts.

People

PLANET

PARTNERS

1.1

1.2

2.1

2.2

3.1

3.2

3.3

Arbeits-
bedingungen

Training & Entwicklung

Klima- & Umweltschutz

Ressourcen-effizienz

Nachhaltige Unternehmens-führung

Innovation & Kooperation

Gesellschaftliches Engagement

Verantwortlichkeiten

Wie wird das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgt?

Die Steuerung, Weiterentwicklung und Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements fallen unter die Verantwortlichkeit der Abteilung „Corporate Sustainability“. Das Team dient als zentrale Anlaufstelle für alle relevanten Informationen und übernimmt eine übergeordnete Perspektive, indem es die Aktivitäten koordiniert und aktuelle Gesetzgebungen und Trends
im Blick behält. Es ist auch als zentrale Anlaufstelle für Anforderungen von Kunden aktiv. Unterstützt wird es durch nationale und internationale Sustainability Excellence Manager, die das Thema in den Business Units weiter verankern.

Vorstand

Business Units

Corporate
Sustainability

Service Functions

Aufbau eigener Nachhaltig-
keitsexpert:innen innerhalb der BUs in engem Austausch mit Corporate Sustainability

Cross-funktionale Zusammenarbeit zwischen Corporate Sustainability und anderen Zentralfunktionen

Initiativen und Ratings – Key Memberships

Wozu dienen die verschiedenen Mitgliedschaften?

Strategische Partnerschaften zu etablieren ist nur einer der Gründe für unsere verschiedenen Mitgliedschaften in den wichtigsten Initiativen. Weiterhin geben sie uns die Möglichkeit, Best Practices zu teilen und mit verschiedenen Stakeholdern in den Austausch zu gehen.

Download

FIEGE Nachhaltigkeitsbericht 2023

Detaillierte Informationen, Zahlen und Inhalte zu allen Handlungsfeldern finden Sie im vollständigen Nachhaltigkeitsbericht 2023.

Nachhaltigkeitsbericht 2023 (PDF)