Unser Nachhaltigkeitsverständnis

Wir denken heute schon an übermorgen

Nachhaltigkeit ist eine Chance auf die Zukunft. Aber auch eine Verantwortung, der wir uns stellen müssen. Wir bei FIEGE sehen nachhaltiges Handeln auch als eine Voraussetzung für den anhaltenden wirtschaftlichen Erfolg unseres Unternehmens an. Dieses Handeln muss deshalb ganzheitlich umgesetzt werden. An allen Standorten weltweit und bis in die Lieferkette hinein, auf Basis der Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Vorgaben sowie in enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern.

„Wir werden den Nachhaltigkeitsgedanken noch tiefer in unserer Unternehmens-DNA verankern und FIEGE so gesünder und stärker an die nächste Generation übergeben.“

Felix & Jens Fiege

Es geht nur ganzheitlich. Es geht nur jetzt. Es geht nur gemeinsam.

Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmens-DNA muss integraler Bestandteil unserer Prozesse werden und in jedem Schritt, in jedem Bereich und jeder Abteilung mitgedacht werden.

Nachhaltigkeit bei FIEGE

Familie

Als Familienunternehmen ist es Teil unserer DNA, langfristig zu denken.

Verantwortung

Wir gestalten den Übergang zu einer nachhaltigen Entwicklung und zeigen, wie nachhaltige Logistik in Zukunft aussehen wird.

Marktentwicklung

Wir schaffen Mehrwerte für unsere Kunden durch die Integration von Nachhaltigkeit in unsere Dienstleistungen und Produkte.

Zukunft

Unser Ziel ist es, ein gesundes und klimaneutrales Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben.

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

Unser wichtigstes Ziel ist die Übergabe des Unternehmens an die nächste bzw. sechste Generation. Und natürlich wollen wir unser Familienunternehmen nur dann weitergeben, wenn es gesund und klimapositiv ist.

Wo stehen wir heute?

Gibt es Handlungen mit positiven sowie negativen Auswirkungen für Mensch und Umwelt? Wenn ja, wo? Welche Lösungen können wir anbieten? Welche braucht es zwingend? Wo können wir mit gutem Beispiel vorangehen, auch im Sinne der Branche? Zur Festlegung materieller Themen braucht es eine Wesentlichkeitsanalyse.

Der FIEGE-Vorstand: Peter Scherbel, Felix Fiege, Jens Fiege, Martin Rademaker, Alfred Messink (v.l.n.r.)

Handlungsfelder und Fokusthemen

Ergebnis der Wesentlichkeitsanalyse

Mithilfe der Antworten konnten wir insgesamt drei Handlungsfelder sowie sieben dazugehörige Fokusthemen identifizieren und definieren. Die Fokusthemen wurden als aktuell „sehr wesentlich“ eingestuft. Als Konsequenz der Analyse formulieren wir strategische Ziele, die wir mit den jeweiligen Abteilungen und dem Management abstimmen.

Die weiteren wesentlichen Themen aus unserer Wesentlichkeitsanalyse sind aus Gründen der Transparenz und Vollständigkeit bezüglich unserer Geschäftsaktivitäten ebenfalls Teil des Nachhaltigkeitsberichts.

People

PLANET

PARTNERS

1.1

1.2

2.1

2.2

3.1

3.2

3.3

Arbeits-
bedingungen

Training & Entwicklung

Klima- & Umweltschutz

Ressourcen-effizienz

Nachhaltige Unternehmens-führung

Innovation & Kooperation

Gesellschaftliches Engagement

Verantwortlichkeiten

Wie wird das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgt?

Steuerung, Weiterentwicklung und Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements liegen in der Verantwortung der Abteilung Corporate Sustainability, die auch den vorliegenden Bericht erstellt hat. Darüber hinaus ist die Abteilung verantwortlich für die Berechnung des CO₂-Fußabdrucks sowie für die Teilnahme an externen Ratings wie CDP und EcoVadis.

Das Team arbeitet eng mit sämtlichen Service Functions und allen FIEGE Business Units zusammen. Corporate Sustainability agiert dabei als Schnittstelle und Impulsgeber für Nachhaltigkeitsthemen.

Vorstand

Business Units

Corporate
Sustainability

Service Functions

Aufbau eigener Nachhaltig-
keitsexpert:innen innerhalb der BUs in engem Austausch mit Corporate Sustainability

Cross-funktionale Zusammenarbeit zwischen Corporate Sustainability und anderen Zentralfunktionen

Initiativen und Ratings – Key Memberships

Wozu dienen die verschiedenen Mitgliedschaften?

Strategische Partnerschaften zu etablieren ist nur einer der Gründe für unsere verschiedenen Mitgliedschaften in den wichtigsten Initiativen. Weiterhin geben sie uns die Möglichkeit, Best Practices zu teilen und mit verschiedenen Stakeholdern in den Austausch zu gehen.