Handlungsfeld 1
People
Wir haben was für euch: unsere Wertschätzung.
Fokusthemen
1.1 Arbeitsbedingungen
1.2 Training & Entwicklung
1.2 Training & Entwicklung
Handlungsfeld 1
People
Wir haben was für Euch: unsere Wertschätzung.
Fokusthemen
1.1 Arbeitsbedingungen
1.2 Training & Entwicklung
1.2 Training & Entwicklung
Als Familienunternehmen fördern wir Perspektiven, Chancen und Mitbestimmung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
People & Culture, zu Deutsch „Menschen & Kultur“, verkörpert genau das, was FIEGE auszeichnet, und ist die Essenz unseres Handelns. Wir verfolgen damit das Ziel, die Einzigartigkeit jedes Menschen hervorzuheben und eine Kultur zu schaffen, die Zusammenhalt fördert und in der sich jede:r wohlfühlt. People & Culture (P&C) markiert für uns einen wichtigen Meilenstein.
Mit unserem weitreichenden Engagement heben wir uns ab und positionieren uns erfolgreich als Unternehmen, das Nachhaltigkeit auch im Personalbereich priorisiert.
1
PEOPLE
1.1
1.2
Arbeitsbedingungen
Training & Entwicklung
Faire Arbeitsbedingungen sind für uns die Grundlage für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeiter:innen.
Die Förderung unserer Mitarbeiter:innen sehen wir als essenziellen Bestandteil unseres Unternehmenserfolges.
Die vier strategischen Säulen
WIN
Wir ziehen die besten Mitarbeiter: innen an, besetzen Schlüsselpositionen und schaffen so die Grundlage, um die Wachstums- und Diversitätsziele der Gruppe zu erreichen. All das durch ein überzeugendes Employer Branding und eine optimale Candidate Experience.
• Talent-Akquisition
• Employer Branding
• Active Sourcing
• Social Media
• Recruiting-Leitfaden
• Hochschulmarketing
KEEP
Wir sorgen dafür, dass sich unsere Kolleg:innen gut aufgehoben fühlen.
• Employee Benefits
• Gesundheitsmanagement
• Work-Life-Balance
• Mitarbeitergespräche
• Jährliche Mitarbeiterbefragung
• Experten für Arbeitsrecht
Develop
Wir ermöglichen unseren Kolleg:innen, sich individuell optimal zu entwickeln.
• Mitarbeitergespräche
• Diagnostische Tools
• Individuelle Entwicklungsberatung
• FIEGE Academy
• Talent Development
• Austausch & Transfer
CULTURE
Wir gestalten eine gemeinsame FIEGE Kultur, die Identität und Zugehörigkeit schafft.
• Entwicklung von Führungskräften
• Fail Forward Kultur
• FIEGE Kompass
• FIEGE Equality Power
• Community Events
• FIEGE Values
Fokusthema
1.1 Arbeitsbedingungen
Weil wir Fairness verstehen.
Fairness ist der Schlüssel, denn faire Arbeitsbedingungen – über die vertraglichen Abmachungen hinaus – sehen wir als Grundlage für eine langfristige und erfolgreiche Partnerschaft. Hier kann FIEGE als attraktiver Arbeitgeber auftreten. Und tut das auch.
Darüber hinaus übernehmen wir Verantwortung und arbeiten mit einem optimierten Compliance Management System der FIEGE Gruppe, um unseren Mitarbeiter:innen einen geschützten Raum und ein offenes Ohr zu bieten.
Unser Ziel bleibt es, Nachwuchskräfte anzusprechen und zu halten.
Förderung der generationsübergreifenden Zusammenarbeit
Bei FIEGE setzen wir verschiedene Maßnahmen ein, um die Zusammenarbeit zwischen den Generationen zu stärken. Dazu gehören zahlreiche Team- und Firmenevents wie Weihnachtsfeiern und der SoccerCup, aber auch Projekte wie FIEGE Equality Power, an denen sich alle Mitarbeiter:innen beteiligen können.
In unserer Belegschaft stellen Personen im Alter zwischen 30 und 50 Jahren die größte Altersgruppe dar. Die Anzahl der Mitarbeiter:innen unter 30 Jahren ist im Vergleich zu den anderen Altersgruppen derzeit noch signifikant niedriger, was wir durch zielgruppengerechte Recruitingmaßnahmen und interne Entwicklungsmöglichkeiten ändern möchten. Unser Ziel ist es, Nachwuchskräfte anzusprechen, zu entwickeln und an uns zu binden. Dafür gehen wir Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen ein, bieten Trainee- sowie Ausbildungsprogramme, duale Studiengänge, Werkstudierendentätigkeiten und Praktika an. Wir integrieren sie daraufhin im Rahmen von Networking-Veranstaltungen und gezielten Entwicklungsmaßnahmen.
Ausblick
Wir setzen die Maßnahmen aus den Auswertungen des P&C-Index um und führen weitere Abfragen durch.
Zur permanenten Weiterentwicklung der Unternehmenskultur wird
die Mitarbeiter:innenbefragung auch in Zukunft regelmäßig durchgeführt.
Wir digitalisieren die Gesprächsleitfäden und den Prozess für Jahresgespräche mit den Mitarbeiter:innen im gesamten Unternehmen, um diese zukünftig unternehmensweit tracken zu können.
Fokusthema
1.2 Training & Entwicklung
Weil wir mit unserem Team immer einen Schritt weitergehen.
Wir sind überzeugt, dass die Förderung unserer Kolleginnen und Kollegen essenzieller Bestandteil unseres Unternehmenserfolges ist.
Turn & Learn
Das beschreibt unser Motto für das Learning & Development Rad (L&D Rad), dass die verschiedenen Tools im Rahmen eines Entwicklungsprozesses bei FIEGE aufzeigt. Wir begleiten hiermit jede:n Mitarbeiter:in im persönlichen Entwicklungsprozess, ganz nach den eigenen Bedürfnissen und Wünschen. Dabei folgen wir der Logik, zunächst die individuellen Lernbedarfe zu ermitteln, bevor passende Entwicklungsmaßnahmen ausgewählt und umgesetzt werden. Besonderen Fokus legen wir auch darauf, wie das Gelernte nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden kann. Hier achten wir auf eine gute Mischung zwischen dem Lernen am Arbeitsplatz, dem Lernen miteinander und den klassischen Weiterbildungsangeboten in verschiedenen Formaten.
Vom Fach – die Absolventinnen und Absolventen der FIEGE Academy
Wir bauen auf unsere Kolleg:innen und deshalb auch eine Academy, um sie auf das nächste Level vorzubereiten.
Die FIEGE Academy ist die zentrale Anlaufstelle, um sich bei FIEGE weiterzuentwickeln, dazuzulernen und den nächsten Schritt zu gehen. Sie bietet z. B. eine umfassende Lernplattform mit vielfältigen Weiterbildungsangeboten und hat nicht nur das Ziel, fachliche Schulungen zu ermöglichen, sondern auch das persönliche Wachstum unserer Kolleg:innen zu fördern. Die Trainings in der FIEGE Academy werden sowohl online als auch in Präsenz- und Hybridformaten angeboten.
Schnittstellen zu vielen Fachbereichen des Unternehmens, z.B:
Compliance Pflichtschulungen
Lean Management Qualifizierung
IT-Seminare
Der Fokus der Academy für unsere Kolleginnen und Kollegen liegt auf:
Bildung
Qualifizierung
Entwicklung
Förderung
Austausch und Netzwerken
Resultat: Eine starke Arbeitgebermarke und damit ein relevanter Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele.
FIEGE Academy
Die durchschnittliche Anzahl der Trainingstage pro Mitarbeiter:in stieg in dieser Zeit um 27 %. Für uns eine wichtige Zahl, da so sichtbar wird, dass wir kontinuierlich in die Entwicklung unserer Kolleg:innen investieren.
Die sechs Dimensionen guter Führung & Zusammenarbeit
Der FIEGE Kompass
Für mehr Zufriedenheit unter den Kolleg:innen sorgt auch unser Kompass. Denn wir haben für uns sechs Richtungen definiert, die Teil einer guten Führung sein müssen, und leben diese in der täglichen Arbeit. Unsere Nadel zeigt zwischen Perspektive, Wertschätzung oder Verantwortung jederzeit in die richtige Richtung und wurde auch 2022 weiter feinjustiert, um die Basis aller Führungskräftetrainings und Feedback-Instrumente zu sein.
Ausblick
Das Talent Development umfasst die Nachverfolgung des Talentprozesses von 2023, einschließlich Entwicklungsgesprächen und Platzierungen, sowie die Implementierung eines standardisierten Talentprozesses.
Kann raus
Handlungsfeld 1
Weitere relevante Themen
Diversität & Inklusion
Diversität und Inklusion sind für uns eine Chance und eine Verpflichtung zugleich, denn die Gesellschaft ist so vielfältig wie nie zuvor. Von diesen Leistungen, Erfahrungen und Perspektiven profitieren wir alle. Wir sehen in ihnen das Potenzial, unser Familienunternehmen auf eine neue Art weiterzuentwickeln und aufzustellen. FIEGE ist bunt. Und das zeigen wir auch.
Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
Was sind die langfristigen Auswirkungen der Arbeit auf die körperliche sowie mentale Gesundheit? Wie können wir die Sicherheit der Beschäftigten verbessern und so Ausfällen vorbeugen?
Download
FIEGE Nachhaltigkeitsbericht 2024
Detaillierte Informationen, Zahlen und Inhalte zu allen Handlungsfeldern finden Sie im vollständigen Nachhaltigkeitsbericht 2024.
