Handlungsfeld 1
People
Wir haben was für euch: unsere Wertschätzung.
Fokusthemen
1.1 Arbeitsbedingungen
1.2 Training & Entwicklung
1.2 Training & Entwicklung
Handlungsfeld 1
People
Weil wir zusammen
mehr erreichen.
Fokusthemen
1.1 Arbeitsbedingungen
1.2 Training & Entwicklung
1.2 Training & Entwicklung
Eigenverantwortung fördern, Initiative belohnen und Weiterentwicklung ermöglichen sind drei der Kernpunkte unserer Unternehmenskultur.
Eigenverantwortung fördern, Initiative belohnen und Weiterentwicklung ermöglichen. Drei der Kernpunkte unserer Unternehmenskultur: Kundenorientierung steht dabei im Mittelpunkt, denn Innovation entsteht in einem Umfeld, in dem der Status quo hinterfragt wird und wir über Hierarchien hinweg zusammenarbeiten.
Deshalb suchen wir Menschen, die unsere Werte und unsere Haltung teilen. Engagement, Verantwortung und Charakter sind das Fundament und für uns immer wichtiger als die reine Qualifikation.
Für Mitarbeiter:innen schaffen wir als internationales Familienunternehmen aus Überzeugung ein diskriminierungsfreies und inklusives Arbeitsumfeld. People & Culture ist dabei kein Randthema, sondern ein zentraler Bestandteil unserer Strategie, um Wertschätzung, Entwicklung und Zugehörigkeit zu fördern.
In diesem Rahmen investieren wir gezielt in Weiterbildung, bieten sinnstiftende Aufgaben und legen großen Wert auf Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.
1
PEOPLE
1.1
1.2
Arbeitsbedingungen
Training & Entwicklung
Faire Arbeitsbedingungen sind für uns die Grundlage für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Kolleg:innen.
Die Förderung unserer Kolleg:innen sehen wir als essenziellen Bestandteil unseres Unternehmenserfolges.
Die vier strategischen Säulen
WIN
• Die besten Potentialträger:innen
für uns gewinnen
• Diese auf strategisch wichtigen
Positionen einsetzen
• Wachstums- und Diversitätsziele
mit ihnen erreichen
• Eine attraktive Arbeitgebermarke
durch überzeugendes Employer
Branding und optimale Candidate
Experience schaffen
KEEP
• Ein positives Arbeitsumfeld schaffen
• Wertschätzung der Mitarbeiter:innen sicherstellen
• Auf Langfristigkeit abzielende Maßnahmen einsetzen
Develop
• Gezielte Talentförderung
• Schaffung und Vermittlung
individueller Weiterbildungsund
Karrieremöglichkeiten
CULTURE
• Eine einheitliche
Unternehmenskultur schaffen
• Identifikation, Zusammenhalt
und gemeinsame Werte in den Mittelpunkt stellen
Der Fortschritt ist entscheidend!
Fokusthema
1.1 Arbeitsbedingungen
Weil wir Fairness verstehen.
Wertschätzende Unternehmenskultur
Attraktive Arbeitsbedingungen entstehen dort, wo Sicherheit, Vertrauen und Entwicklung zusammenkommen. Dazu zählen für uns insbesondere:
wettbewerbsfähige und transparente Vergütung
flexible Arbeitszeitmodelle
ein sicheres, respektvolles Arbeitsumfeld
Fokusthema
1.2 Training & Entwicklung
Weil wir mit unserem Team immer einen Schritt weitergehen.
Bei FIEGE fördern wir interne Karrieremöglichkeiten und Perspektiven.
Potenziale erkennen. Potenziale gezielt fördern.
Bei FIEGE fördern wir interne Karrieremöglichkeiten und Perspektiven. Mitarbeiter:innen mit klarer Entwicklungsambition und großem Potential werden in ihrer Entwicklung begleitet, wobei individuelle Perspektiven mit den Bedarfen des Unternehmens verbunden werden.
Im Jahr 2025 lag der Fokus auf der intensiven Weiterentwicklung bestehender Potentialträger:innen: individuelle Entwicklungspläne nach dem 70-20-10-Prinzip, gezielte Vorbereitung auf neue Rollen sowie persönliche Begleitung in Übergangsphasen standen im Mittelpunkt.
Strukturierte Entwicklung – individuell und praxisnah
Praxisnahe Trainings & E-Learning
Komplette Lernpfade u.a. für Führungskräfte
Individuelles Coaching & Mentoring
Entwicklungsprogramme
Um noch bedarfs- und kompetenzorientierter zu arbeiten, entwickeln wir unseren Ansatz kontinuierlich weiter. Wir richten uns stärker an den zukünftigen Anforderungen aus, fördern strategisch relevante Kompetenzen je Zielgruppe und schaffen mehr Transparenz – vom Bewerbungsprozess bis zur finalen Platzierung.
FIEGE Campus: Moderne Lern- und Arbeitswelt
Die FIEGE Academy ist die zentrale Anlaufstelle für Trainings und Entwicklung. Sie bündelt alle Angebote konzernweit und bietet Möglichkeiten zur fachlichen und persönlichen Weiterbildung.
Seit 2024 vereint der Campus innovative Lernräume mit viel Natur. Im November 2025 kamen neue Arbeitsplätze, zusätzliche Schulungsräume sowie Coaching- und Mentoring-Bereiche hinzu. Der Campus eignet sich für Trainings, Workshops und Offsites.
Erfolge der FIEGE Academy 2025
Gründung der Implementation School, diese unterstützt Standorte bei betrieblichen Veränderungen
Internationalisierung der Academy durch die Anbindung erster italienischer und schweizer Standorte
Stärkung der Zusammenarbeit durch DiSG- und Teamworkshops
Es wurden erste interne Business-Coaches ausgebildet; nächste Runde inklusive externer Teilnehmer:innen ab 2026
Der Fokus der Academy für unsere Kolleginnen und Kollegen liegt auf:
Bildung
Qualifizierung
Entwicklung
Förderung
Austausch und Netzwerken
Resultat: Eine starke Arbeitgebermarke und damit ein relevanter Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele.
Motivation & Lernkultur
Die Entwicklung der durchschnittlichen Trainingstage pro Mitarbeiter: in zeigt einen klaren Trend: Im Jahr 2023 lag der Durchschnitt bei 1,1 Trainingstagen, 2024 stieg er auf 1,4 und 2025 auf 1,6.
Die Zeit in Trainings zeigt das Engagement der Organisation, Mitarbeiter:innen zu fördern. Durch praxisnahe und gut erreichbare Trainings wird Wissen vermittelt und die Lernkultur gestärkt.
Ausblick
Maßnahmen zur Bindung und Entwicklung konsequent ausbauen
Neukonzeption des Talent-Development-Prozesses in 2026
Maßnahmen zur Reduktion unserer Unfallquote kontinuierlich umsetzen und ausweiten
Handlungsfeld 1
Weitere relevante Themen
Diversität & Inklusion
Diversität und Inklusion sind für uns eine Chance und eine Verpflichtung zugleich, denn die Gesellschaft ist so vielfältig wie nie zuvor. Von diesen Leistungen, Erfahrungen und Perspektiven profitieren wir alle. Wir sehen in ihnen das Potenzial, unser Familienunternehmen auf eine neue Art weiterzuentwickeln und aufzustellen. FIEGE ist bunt. Und das zeigen wir auch.
Als fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur ist Vielfalt weit mehr als nur ein „weiteres Thema“. Das zeigt sich in vielen Bereichen unserer täglichen Arbeit.
Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
Eine nachhaltige Unternehmensführung ohne Werte wie Sicherheit, Gesundheit und langfristige Stärkung unserer Mitarbeiter:innen: ausgeschlossen! Wir verankern diese Themen systematisch in unserer Strategie und setzen auf klare Strukturen, Prävention und transparente Steuerung.
Im Jahr 2025 wurden unter anderem folgende Maßnahmen umgesetzt:
Einführung der HSE-Plattform „Safety²“
Integration des Standards ISO 45001
Einführung standardisierter Arbeitsschuhe
Weiterentwicklung des Unfallkennzahlenprozesses
Bis 2030 wollen wir unsere Unfallquote um 30 % senken, ausgehend vom Basisjahr 2023. Das entspricht einer durchschnittlichen Reduktion von 5 % pro Jahr.
Download
FIEGE Nachhaltigkeitsbericht 2025
Detaillierte Informationen, Zahlen und Inhalte zu allen Handlungsfeldern finden Sie im vollständigen Nachhaltigkeitsbericht 2025.
